Développer et déployer des référentiels métiers
Dans un contexte de crise en matière de ressources humaines, de contraintes budgétaires, et de hausse du nombre des départs à la retraite, la magistrature fait évoluer ses politiques de ressources humaines et développe une transversalité des compétences. En effet, ces dernières années, la gestion des parcours professionnels des magistrats de l’ordre judiciaire a été sans cesse modifiée au gré de la mise en œuvre de la réorganisation : subie ou choisie, la mobilité – surtout fonctionnelle – s’invite désormais dans le paysage.
